Für viele Schweizer KMU ist das Erbringen erstklassiger Dienstleistungen eine Selbstverständlichkeit. Doch es gelingt ihnen nur bedingt, diese Qualität auch in ihrem Firmenauftritt zum Ausdruck zu bringen. Woran liegt das? Oft liegt es an einer wenig ausgearbeiteten Unternehmenssprache. Denn: Sprache bringt Qualität zum Ausdruck. In
Der Fachkräftemangel hat die Schweiz fest im Griff. Ein nachhaltiger Lösungsansatz könnten diversitätsfördernde Unternehmenskulturen sein, welche Mitarbeitenden aller Geschlechter, Altersgruppen und Nationalitäten gerecht werden. Rochester-Bern Executive Programs packt das Thema mit dem deutschsprachigen CAS-Studiengang "Leadership and Inclusion" an. Spezialistinnen und Spezialisten in Gesundheitsberufen, der IT, dem
Schon länger zeichnete sich ein Wandel im Bereich Vertriebs- und Marketingkanäle ab, doch durch die COVID-19-Pandemie gewann dieser einmal mehr an Fahrtwind. Aufgrund der strikten Massnahmen der Regierung im ersten Corona-Jahr wurden persönliche Kontakte drastisch reduziert. Dies hat bis heute zur Folge, dass mit den
Zwar sind die düsteren Prognosen von Prof. Dr. Flassbeck, dass der Euro im Jahre 2017 enden wird, nicht eingetroffen. Ein Splitt in einen Nord- und in einen Südeuro nach Nouriel Roubini ist ebenfalls nicht gemacht worden. Doch der Eurorettungsschirm besteht weiter und der Übergang zu
Oberflächlichkeit ist nie nachhaltig. Das zeigt sich in vielen Bereichen – privat und geschäftlich. Wenn du dich jetzt fragst: "Ist eine ansprechende Optik denn nicht wichtig?", dann lautet meine Antwort: "Doch, aber es braucht mehr!" Im Geschäftsleben lässt sich das gut anhand von verschiedenen Ebenen,
"Ich versuche, mein Bestes zu geben. Mehr kann ich nicht machen." Mit dieser Einstellung gehen viele Menschen durchs Leben, ganz besonders, wenn sie vor grösseren Herausforderungen stehen. Das Problem bei solch einer Aussage ist, dass man sich schon direkt auf das eigene Scheitern vorbereitet. Es besteht
Das Neue erschliesst sich nur dem, der ausgetretene Pfade verlässt. Eine fehlertolerante Lernkultur ist dafür ein Muss. Wenn das Umfeld komplex und die Zukunft unvorhersehbar ist, werden Fehlversuche zur Normalität. In klassischen Unternehmen finden wir oft eine angstvolle Fehlerkultur. Hingegen haben junge Unternehmen längst verstanden: Nur
